SY rapporteer die jaarresultate

HIS Co., Ltd., 'n toonaangewende reis- en vliegkaartjie-agentskap, het die resultate vir die volle jaar geëindig 31 Oktober 2016 aangekondig. Gekonsolideerde netto verkope was 523.7 miljard jen, 'n daling van 2.6% van verlede jaar; bedryfsinkomste was 14.2 miljard jen, 29.5% laer; en gewone inkomste was 8.6 miljard jen, daal 61.9% as gevolg van skerp wisselkoerse in buitelandse valuta. Die netto inkomste toeskryfbaar aan eienaars van ouers het met 97.5% gedaal tot 267 miljoen jen vergeleke met 'n jaar tevore.


Die Japan-reismark in 2016 het voortgegaan met die oorgang, met internasionale toeriste wat Japan vir die eerste keer 20 miljoen besoek, vanaf 1 Januarie tot 31 Oktober 2016. Reisigers wat Japan vertrek, het ook die vorige kwartale oorskry na 'n toename in die waarde van die jen , en 'n brandstofheffing van nul. Intussen was die binnelandse reis swak, en dit word beïnvloed deur die aardbewing in Kumamoto, opeenvolgende tifone en slegte weer.

In hierdie sakeomgewing sal die HIS Groep voortgaan om kliënte se veiligheid en sekuriteit te prioritiseer deur produkte en dienste van hoë gehalte en intydse kommunikasie met reisigers aan te bied deur gebruik te maak van binnelandse en oorsese netwerke en dienste, wat die dienste verder verbeter en die voortgesette kwaliteit van die produk verbeter. Ons gaan voort om uit te daag deur nuwe waarde te skep deur die vinnige ontwikkeling van besighede wat ontwerp is met die oog op die toekoms.

Reisbesigheid

Produk ontwikkeling. Ten einde die reisvraag na Europa, wat sedert die terreuraanval aansienlik afgeneem het, te laat herleef, het SY saamgewerk met 'n 'Atout France'-veldtog met die Franse Nasionale Toerisme-organisasie en die nasionale lugdiens Air France. Ons het die dienste in die senior mark versterk met 'Tabi Tsushin', 'n maandblad wat 'n toename in besprekings deur die drukmedium aangemoedig het.

Huishoudelike afsetpunte. Ons het die konsep van spesialiteitswinkels verder ontwikkel en die suidelike eiland Kyushu bevorder deur winkels in sentraal Tokio, Nagoya, Osaka en Fukuoka, terwyl ons gespesialiseerde produkte en dienste in spesialiteitswinkels vir Bali en Okinawa verder versterk het. Ten slotte het ons aktiewe tegnologieë bekendgestel, soos gesimuleerde reis en Virtual Reality (VR).

Korporatiewe en groepsreise. Daar was 'n toename in die vraag na aansporing en korporatiewe reis in Japan en in die buiteland, en grootskaalse inkomende reise, wat geleidelik gelei het tot groei in hierdie segment,

Binnelandse reissegment. Ons het steeds prioriteit aan Okinawa gegee. Hierdie somer het ons 'HIS OKINAWA Beach Park' van stapel gestuur wat 'n mededingende voordeel het, soos Okinawa se eerste 50 m lange waterlange glyer. Ons het Activity Japan Co., Ltd., een van Japan se grootste aktiwiteitsverskaffers met ontdekkings- en besprekingswebwerwe, verkry en sodoende ons ervaringsgebaseerde pakkette verbeter, wat ook in Japan al hoe gewilder geword het.

Inkomende reissegment. Daar was 'n toename in die vraag na pakkette van FIT (Foreign Independent Traveler), wat die veranderinge in verbruikersgedrag weerspieël. Daarom het die Groep die verkope vir daguitstappies en onderdele versterk, sy webwerf hernu om individuele reise te ondersteun, en 'Tourist Information Centre' op 35 plaaslike plekke geloods, waardeur sy ondersteuningstelsel vir internasionale toeriste wat Japan besoek, verder versterk word. Ons het ook saamgewerk met sentrale ministeries en plaaslike regerings, naamlik die Heropbou-agentskap oor die Tohoku-heropbouprojek om 'n inligtingstoonbank in die Sendai-lughawe te installeer, en die prefektuur Kanagawa oor die bevordering van toerisme.

Oorsese reissegment. Ons het ons pogings om handelsmerkherkenning in plaaslike markte te verbeter, versnel deur aktief op plaaslike reisbeurse uit te stal en verskeie takke in die Suidoos-Asiatiese streek te loods. Deur gebruik te maak van ons plaaslike kleinhandelplekke, het ons bestellings ontvang vir die reël van wêreldkonferensies wat deur openbare instellings aangebied word. Ons het ons netwerk uitgebrei na Addis Abeba in Ethiopië en Samarkand in Oesbekistan, as die eerste reisagentskap van Japan, wat toer lessenaars oprig. Aan die einde van Oktober 2016 bestaan ​​die wêreldwye netwerk van HIS Group nou uit 295 liggings in Japan en 230 kleinhandelplekke in 141 stede in 66 lande.

Die Travel Business het 'n netto verkope van 465.7 miljard jen aangeteken, 'n afname van 2.2%, en bedryfsinkomste van 9.0 miljard jen, 'n afname van 27.9%, vergeleke met 'n jaar tevore.

Huis Ten Bosch Groep

In Julie het Huis Ten Bosch die "Kingdom of Robots" geopen, die eerste samestellingsfabriek in Japan wat u toelaat om met moderne robotte te kommunikeer. Die Henn-na Hotel, waarvan die tweede fase in Maart van stapel gestuur is, het erkenning verwerf van Guinness World Records as die wêreld se eerste hotel met 'robotpersoneel'. Ons beplan om hierdie steeds ontwikkelende Henn-na Hotel na Maihama, Urayasu-stad in die prefektuur Chiba, Laguna Ten Bosch en die buiteland, uit te voer. In die 'Kingdom of Water' wat in die somer gehou is, het die grootste waterpark in Japan die eerste keer verskyn en die swembad is snags verlig. Hierdie geleentheid is baie goed ontvang deur besoekers. In die 'Kingdom of Light Series', een van die grootste buitenshuise ter wêreld, het meer as 2 miljoen gloeilampe die temapark aangesteek. Ons het gewerk om die werking daarvan te vergroot en die besoekers se geleentheidservaring te verbeter. Inteendeel, die aantal besoekers het verlede jaar met 13% gedaal tot 6.9 miljoen as gevolg van faktore, waaronder 'n negatiewe impak op grootskaalse groepreise wat in die vorige jaar hanteer is, slegte weer soos swaar sneeu en tifoon, en die Kumamoto-aardbewing in April. Verder het die eerste spesiale projek "Osaka Castle Water Park" voor Osaka Castle meer as 2.894 150,000 besoekers ontvang en was suksesvol.

By Laguna Ten Bosch het ons gewerk om besoekers te lok deur na 'n nuwe kliëntebasis uit te reik. Die Art Theatre is bekendgestel met die Huis Ten Bosch Revue Entertainment in koshuis en daagliks op. Ons het ook 'Flower Lagoon', 'n vermaaklikheidstuin, van stapel gestuur waar klante gedurende die jaar 'n verskeidenheid blomme kan geniet.

Die HIS-groep het die kommersiële energiemark betree en die verkoopstelsel versterk met HTB ENERGY CO., BPK, wat in die eerste kwartaal van die huidige boekjaar by die konsolidasie ingesluit is.

Die Huis Ten Bosch Groep het 'n netto verkope van 31.8 miljard jen, 'n daling van 2.2%, en 'n bedryfsinkomste van 7.4 miljard jen, 'n daling van 18.3%, vergeleke met die vorige jaar.

Hotelbesigheid

In Watermark Hotel Sapporo was daar 'n toename in groepbesprekings, insluitend internasionale toeriste wat Japan besoek het. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) het sy aandele op die Koreaanse en Taiwannese mark laat uitbrei, wat daartoe bygedra het dat die gemiddelde eenheidsprys gestyg het.

As gevolg van die maatreëls wat getref is om die winsgewendheid by elke hotel te verbeter, was die hotelbedryf sterk en het die Groep rekordresultate behaal, met 'n netto verkope van 6.6 miljard jen, 'n toename van 2.8% en 'n bedryfsinkomste van 556 miljoen jen, 'n toename van 61.1%, albei van 'n jaar tevore.

Vervoerbesigheid

ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., an international air charter carrier, began operating regular flights four times a week between and Phuket in Thailand to Shenyang in China, along with regular charter flights between Bangkok and Chitose in Hokkaido, Japan to meet the demand for inbound travel. As a result of these measures in accordance with the needs, the Group recorded net sales of 3.3 billion yen, an increase of 21.0%, and an operating loss of 834 million yen, compared with an operating loss of 1.1 billion yen a year earlier.

Die Kyushu Sanko-groep

Die Kyushu Sanko-groep het steeds kliëntgerigte dienste gelewer, maar die besigheid is geraak deur die kansellasie van vlugte en veranderings aan busroetes na die Kumamoto-aardbewing, en die diensopskorting van die vervoer- en hotelondernemings na die begin van die Sakura op volle skaal. machi-herontwikkeling. Die Groep het 'n netto verkope van 20.2 miljard jen aangeteken, 'n afname van 13.6% vergeleke met die vorige jaar, en 'n bedryfsinkomste van 89 miljoen jen, 'n afname van 91.4% vergeleke met die vorige boekjaar.

As gevolg hiervan het die HIS Groep se gekonsolideerde netto verkope van 523.7 miljard jen met 2.6% gedaal teenoor verlede jaar; 'n bedryfsinkomste van 14.2 miljard jen het 28.5% gedaal; en 'n gewone inkomste van 8.6 miljard jen was 61.9% laer as gevolg van skerp wisselkoerse in buitelandse valuta. Die netto inkomste toeskryfbaar aan eienaars van ouers het met 97.5% gedaal tot 267 miljoen jen vergeleke met 'n jaar tevore.

Die wêreldvooruitsigte sal waarskynlik onseker bly, met breë politieke onrus en ekonomiese wisselvalligheid soos skerp wisselkoerse in buitelandse valuta. Die SY Groep verwag dat hierdie onsekerheid sal voortduur. Ons verwag verder dat daar steeds groter veranderinge sal wees, met erger mededinging namate vinnig ontwikkelende aanlyn reisagentskappe en nuwe kliënte-tot-kliënt-sakemodelle na vore kom. Gegewe hierdie omstandighede moet die HIS Groep sy globale netwerk ten volle benut en groepsinergieë maksimeer, en sake bevorder in ooreenstemming met markveranderings deur byvoorbeeld bestaande ondernemings verder te ontwikkel of nuwe gebiede deur middel van M&A te ondersoek, terwyl die produktiwiteit, doeltreffendheid, en die prestasie daarvan.

In Huis Ten Bosch voeg ons die "Kingdom of Dream and Adventure" toe, die sewende koninkryk in die reeks, met behulp van Virtual Reality en Augmented Reality, die Henn-na Hotel-konsep wêreldwyd uitvoer en baie nuwe kragopwekkingsprojekte uitvoer. Die HIS-groep gaan nuwe uitdagings aanpak in steeds groter sakegebiede.

Vir fiskale 2017 verwag die HIS-groep dat die resultate van die huidige boekjaar oorskry word.

Gekonsolideerde bedryfsresultate (miljoene jen)
------------------------
Volle jaar geëindig 31 Oktober 2016% 2015%
------------------------
Netto verkope 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Bedryfsinkomste 14,274 28.5 (19,970) 25.6 XNUMX XNUMX
Gewone inkomste 8,648 (61.9) 22,685 19.3
Netto inkomste toeskryfbaar aan eienaars van ouers
267 (97.5) 10,890 20.3
Netto inkomste per aandeel (jen) 4.25 167.94
Netto inkomste per aandeel, verdun (jen) 3.58 157.22
Opbrengs op aandele (ROE) 0.3 11.6
Verhouding gewone inkomste tot totale bates 2.7 7.7
Bedryfsinkomste tot netto verkoopsverhouding 2.7 3.7
------------------------
Gekonsolideerde finansiële posisie
------------------------
Vanaf 31 Oktober 2016 2015
------------------------
Totale bates 332,385 308,245 XNUMX XNUMX
Netto bates 95,139 113,990
Aandeelhouersverhouding (%) 23.9 32.3
Netto bates per aandeel (jen) 1,295.35 1,534.77 XNUMX
------------------------
Gekonsolideerde kontantvloei
------------------------
Die volledige jaar geëindig 31 Oktober 2016 2015
------------------------
Kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite 5,149 12,597
Kontantvloei uit beleggingsaktiwiteite (15,440 28,177) (XNUMX XNUMX)
Kontantvloei uit finansieringsaktiwiteite 30,181 16,253
Kontant en kontantekwivalente op jaareinde 129,842 113,330
------------------------
Dividende (jen)
------------------------
Jaar geëindig 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Voorspellings vir die volgende boekjaar
------------------------
Tussentydse% volle jaar%
------------------------
Netto verkope 269,000 5.1 580,000 10.7 XNUMX XNUMX
Bedryfsinkomste 8,700 1.9 20,000 40.1
Gewone inkomste 10,500 133.7 23,000 165.9 XNUMX XNUMX
Netto inkomste toeskryfbaar aan eienaars van ouers
5,200 - 12,000 -
Netto inkomste per aandeel (jen) 84.63 195.30
------------------------

Print Friendly, PDF & Email
Geen merkers vir hierdie pos nie.