Klik hier as dit jou persverklaring is!

Nuwe Hey! Kafe floreer in Indië

Geskryf deur redakteur

Te midde van 'n pandemie wat die kleinhandelbedryf verwoes het en gelei het tot die sluiting van baie kleinhandelhandelsmerke, Hey! Kafe het florerend na vore gekom. Die Indonesië-gebaseerde digitaal-inheemse drank-upstart het suksesvol 60 winkels in Indonesië geopen sedert sy ontstaan ​​in Junie 2020 en sal na verwagting teen die einde van 300 na 2022 winkels uitbrei.

Print Friendly, PDF & Email

      

Haai! Kafe is die geesteskind van Edward Djaja (26), die stigter van Seven Retail, wat verskeie opkomende kleinhandelhandelsmerke huisves soos Golden Lamian, Indonesië se voorste Chinese Fast-Casual Chain met meer as 70 winkels in Indonesië sedert sy ontstaan ​​in 2017.

“Hier in Hey! Kafe, ons noordster-metriek is groei in dieselfde winkelverkope, wat die handelsmerk in staat stel om uitstekende eenheidsekonomie te behaal. Ons is trots om te sê dat ons strategie gelei het tot 'n terugbetalingstydperk van minder as 12 maande, wat 'n belangrike mylpaal vir ons is om vinnig op 'n volhoubare wyse in die komende jare te skaal,” het Edward gesê.

Laserfokus op produkontwikkeling en klanttevredenheid

Om hierdie noordster-metriek te bereik, Hey! Kafe belê voortdurend in handelsmerk en nuwe produkontwikkeling. Deur 'n iteratiewe en wetenskaplike produkontwikkelingsproses te gebruik, Hey! Kafe kan elke maand meer as 20 produkkonsepte toets. Dit het gelei tot 'n rits unieke en topverkoper-spyskaartitems, soos die Hey-Shake-reeks!, wat onder andere Strawberry Heaven Hey-Shake en Choco-Cashew Hey-Shake insluit.

Met sy unieke ontwerp en posisionering, Hey! Kafe teiken duidelik jong en hip millennials - die grootste bevolking volgens ouderdom in Indonesië - as die hoofmark. Bied die wye reeks drankies met 'n bekostigbare prysklas, Hey! Kafe is baie gewild onder millennials, met meer as 12,000 XNUMX koppies drankies wat elke dag verkoop word.

Bate-lig model gerugsteun deur tegnologie

Die handelsmerk se vinnige uitbreiding word ondersteun deur 'n bate-lig model. Die meerderheid van die handelsmerk se afsetpunte bestaan ​​uit kompakte stalletjies wat kapitaalbesteding tot die minimum beperk en Grab & Go-afleweringsdiens vergemaklik. Ongeveer 70% van die handelsmerkverkope bestaan ​​uit aanlyn afleweringsbestellings. Die handelsmerk bied ook 'n vennootskapsmodel, soortgelyk aan die voorste geriefswinkelkettings in Indonesië.

Die maatskappy se sakemodel het die oog gevang van waagbeleggers, soos Trihill Capital, wat die maatskappy in die saadrondte gesteun het. Deur 'n bate-lig-model te handhaaf, hoop die maatskappy om hulpbronne te fokus op die verhoging van die waarde van die handelsmerk en verdere beleggings in tegnologie.

Planne is aan die gang om 'n interne mobiele toepassing teen die begin van 2022 bekend te stel, om hul 350,000 XNUMX maandelikse kliënte 'n meer persoonlike en naatlose ervaring te bied.

Print Friendly, PDF & Email

Oor die skrywer

redakteur

Hoofredakteur is Linda Hohnholz.

Laat 'n boodskap